Valoriser vos avantages compétitifs
Renforcer votre offre de produits ou de services
(innovation, conception, structure de gamme, pricing)
Améliorer l’efficacité de votre distribution
Optimiser vos ressources commerciales
Innover
“Le meilleur moyen de savoir si une innovation est bonne, c’est de savoir quel problème elle résout. Inversement, le meilleur moyen d’innover, c’est de comprendre avant les autres les problèmes de son marché.”
Choisir
“Mieux cerner vos avantages compétitifs vous indique la voie vers votre réussite. Il faut tout miser dessus, consacrer toutes vos ressources à poursuivre cette voie. Ce faisant, vous renforcerez ces avantages et vous atteindrez plus sûrement et plus rapidement vos objectifs.”
Concevoir
“On met en avant la supériorité de l’image sur l’écrit, mais tenir un objet entre ses mains est une expérience encore plus forte et plus immédiate. Le soin que l’on apporte à son produit, à l’expérience esthétique et fonctionnelle qu’il procure, multiplie ses chances de succès d’un facteur insoupçonné.”
A propos
Manuel de la Fuente – président de NERIO Conseil – a mené la première moitié de sa carrière dans le conseil en stratégie avant de faire partie de l’équipe fondatrice de Devialet en tant qu’associé, où, pendant près de 9 ans, il a piloté le développement commercial de l’entreprise, puis lancé sa filiale aux Etats-Unis. Fort de cette double compétence stratégique et opérationnelle, il aide désormais des start-ups, PME et ETI à accélérer leur développement, à saisir de nouvelles opportunités de marché et à s’adapter à une croissance soutenue, avec une prédilection pour les produits innovants s’adressant aux consommateurs.